Operative Exzellenz by ODAN
Manchmal mangelt es an Zeit, Expertise oder Ressourcen, um Prozesse zu optimieren. Dabei erreicht man langfristig mit einer gezielten Prozessoptimierung eben genau das: Mehr Zeit fürs Wesentliche.
Operational Excellence (OPEX)
Sorglose, ganzheitliche Prozessoptimierung über alle Geschäftsfelder. Schwachstellen schnell erkennen und beheben durch OPEX.
Produktions-
optimierungen
Durch Lean und Automation können schnelle und dennoch nachhaltige Verbesserungen hervorgerufen werden.
ERP
Implementierung
Eine umfassende ERP‑Implementierung sorgt für transparente, effiziente und durchgängige Geschäftsprozesse.
QMS ISO 9001
Qualitätsmanagement für klare Abläufe und konstant hohe Qualität.
QMS ISO 9100
Qualitätsmanagement für höchste Anforderungen in der Luft- und Raumfahrt.
QMS ISO 14001
Systemevaluationen/ Implementierungen
Eine gezielte Systemevaluation und Implementierung bringt passende, effiziente und zukunftsfähige Lösungen.
Einkaufs- und Verkaufsprozesse
Optimierung von Einkaufs- und Verkaufsprozessen für schnellere Abläufe, klare Zuständigkeiten und weniger Aufwand.
Investitions- und Finanzplanungen
Wir begleiten Sie bei der Investitions- und Finanzplanung für fundierte Entscheidungen, klare Prioritäten und nachhaltiges Wachstum.
Warum sollten Sie Ihre Prozesse
mit uns entwickeln?
Unser Prozess setzt da an, wo der grösste Handlungsbedarf besteht und eliminiert die grössten Zeit-, Energie- und Ressourcenfresser. Für eine langfristige Senkung der Kosten und eine spürbare Steigerung ihres Unternehmenserfolgs. Mit unserer Methodik und inkrementellen Verbesserungen bringen wir unsere Kunden täglich näher an die operative Exzellenz.
Umgesetzte Projekte
Inventory-Analysis
Durch eine sorgfältige Bestandsanalyse konnte der Lagerbestand eines Handelsunternehmens um ca. 45’000 CHF reduziert werden. Dies resultierte nicht nur in einer verbesserten Liquidität sondern spart auch mehrere tausend CHF im Jahr an Verwaltungs- und Lagerkosten.
ISO 9001:2015 Zertifizierung
Wir begleiteten eine Lohnfertigungsfirma bei der ISO-Zertifizierung. Dabei haben wir die internen Prozesse analysiert, jeweilige Dokumente erstellt und deren Umsetzung sichergestellt. Das gemeinsame Audit überzeugte die SQS-Zertifizierungsstelle.
Zoning Lohnfertigung
Auf dem LEAN-Baukasten konnten wir erfolgreich eine Produktion mit der Zoning-Methode umgestalten. Dadurch konnten im Betrieb Ersparnisse von über 30’000 CHF / Jahr erzielt werden.
Quick Wins mit Lean-Management
Ein Unternehmen stand kurz vor dem Konkurs. Das Problem: ineffiziente Prozesse. Mit gezielten Quick-Wins aus dem Lean-Management steigerten wir die Produktivität und führten das Unternehmen wieder in die schwarzen Zahlen.
Physisches Wiederbeschaffungssystem
Das Standardsortiment für Wendeschneideplatten wurde bei der Mechanical Partner GmbH ausgelegt, um eine hohe Werkzeugverfügbarkeit für die Reduktion von Lieferzeiten zu gewährleisten, bei gleichzeitig niedrigen Kosten. Um die Verfügbarkeit weiter zu erhöhen, wurde ein pragmatisches Wiederbeschaffungssystem entwickelt und umgesetzt.
